28014459Обновлено 13 сентябряБыл(а) больше месяца назад


Работа в Выборге / Резюме / Топ-персонал / Генеральный директор
42 года (родился 14 сентября 1978), высшее образование, cостоит в браке, есть дети
Ижевск, готов к переезду
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Показать контакты

Генеральный директор / Директор сельскохозяйственного предприятия / Управляющий

Полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 15 лет и 5 месяцев

    • Март 2020 – май 2020
    • 3 месяца

    Заместитель директора по производству

    ООО "МК "Северский Донец"; ООО "МК "Зеленая Долина"; АО "Белгородские молочные фермы"; ООО "Нива" (АгроХолдинг "Зеленая Долина"), Белгород
    Сельское хозяйство Земледелие, растениеводство, животноводство

    Обязанности:

    Руководство операционной деятельностью животноводческих комплексов агрохолдинга (7 молочно-товарных комплексов и 2 нетельных комплекса)
    • Февраль 2020 – март 2020
    • 2 месяца

    Директор по развитию производства

    ООО "УК Зеленая Долина" (АгроХолдинг "Зеленая Долина"), Белгород
    Управление многопрофильными активами Управляющая агрохолдинга

    Обязанности:

    Управление инвестиционной деятельностью агропромышленного холдинга (строительство новых производственных объектов; модернизация и реконструкция объектов основного производства)
    • Октябрь 2019 – февраль 2020
    • 5 месяцев

    Исполнительный директор

    ООО "МК "Зеленая Долина" (АгроХолдинг "Зеленая Долина"), Белгород
    Сельское хозяйство Земледелие, растениеводство, животноводство

    Обязанности:

    Руководство операционной деятельностью организации
    • Февраль 2017 – август 2019
    • 2 года и 7 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "Нива", Пермь
    Сельское хозяйство (молочное животноводство)

    Обязанности:

    Руководство предприятием. Управление операционной и инвестиционной деятельностью. Основная специализация – молочное животноводство. Отрасль животноводства: КРС чёрно-пёстрой породы (голштинизированная) и айрширской породы, общее поголовье более 4.0 тыс. голов, дойное стадо более 2,0 тыс. голов. Отрасль растениеводства ориентирована на кормопроизводство: 8,5 тыс. га пашни. Численность персонала – 235 человек.

    Достижения:

    За время руководства предприятием достигнуто: - рост квартальной выручки с 76 млн.руб. до 102 млн.руб.; - наращивание объемов производства и продаж на 44 %, с 10,9 тыс. т до 15,7 тыс. т молока в год практически без капитальных вложений, за счет роста продуктивности скота c 5, 8 т/год до 8,2 т/год (это позволило предприятию восстановить свои позиции и вернуться в тройку лидеров Пермского края; - совершенствование менеджмента стада (внедрение технологических протоколов и программы DC305) - рост индекса стельности с Pr = 16 % до Pr = 28; - погашены долги (64 млн.руб.), в т. ч. по 12 судебным искам (более 15 млн.руб.); - обеспечен высокий уровень финансовой дисциплины (своевременность всех обязательных платежей и платежей по графику); - лучшие показатели в крае по урожайности зерновых (более 30 ц/га); - регламентация бизнес-процессов, внедрение технологических протоколов, Положения по оплате труда, Положение по мотивации.
    • Май 2016 – ноябрь 2016
    • 7 месяцев

    Главный экономист

    ООО "АПК Союз", Вятские Поляны
    Сельское хозяйство (молочное животноводство; растениеводство) Основная специализация – молочное животноводство. Отрасль животноводства: КРС чёрно-пёстрой породы (голштинизированная), общее поголовье более 2,0 тыс. голов, дойное стадо 820 голов.

    Обязанности:

    • Построение, анализ и оптимизация бизнес-процессов, подчинение директору; • заключение договоров с контрагентами; Ведение переговоров на уровне первых лиц (заказчиками, подрядчиками, партнерами); • Организация и управление деятельностью производственного предприятия по следующим направлениям: бюджетирование, финансирование, аналитическая работа и планирование финансово-хозяйственной деятельности, информационные технологии, кредитование, труд и заработная плата, контроль выполнения функций каждым структурным подразделением и руководителем. - Организация процесса управления затратами: Контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, нормирование и лимитирование затрат. Разработка мероприятий по сокращению издержек организации. Контроль целесообразности и эффективности, совершаемых на предприятии операций и сделок, договоров с внешними поставщиками, услуги сторонних организаций. Разработка внутренних регламентов по экономическому планированию; согласование хозяйственных договоров. - Разработка Штатного расписания, системы мотивации сотрудников предприятия; - Руководство финансово-экономической службой организации (планово-экономический отдел, финансовый отдел, отдел труда и заработной платы).

    Достижения:

    - совершенствование управленческого, финансового анализа; внедрение системы бюджетирования (БДДС, БДР, реестр платежей) и управленческой отчетности; - организация работы по оптимизации производственных затрат, внедрение системы нормирования и лимитирования затрат по ЦФО – экономия от 5 до 14 % по статьям затрат; - организация реализации инвестиционного проекта "Склады" (предприятие получило возможность продавать товарное зерно не во время уборки, а в периоды наиболее выгодных цен; экономический эффект (дополнительная выручка за 1 год – 9,5 млн.руб.; окупаемость за 1 сезон).
    • Декабрь 2014 – апрель 2016
    • 1 год и 5 месяцев

    Управляющий

    ООО "Никольское Агро"
    Сельское хозяйство; Вновь созданное предприятие.

    Обязанности:

    • Построение, анализ и оптимизация бизнес-процессов, подчинение собственнику; • организация и руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; • Организация обеспечения Общества всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности, организация снабжения и сбыта продукции предприятия, увеличение ассортимента выпускаемой продукции; • планирование и контроль выполнения бюджетных показателей; • заключение договоров с контрагентами; Ведение переговоров на уровне первых лиц (заказчиками, подрядчиками, партнерами); • разработка и организация реализации инвестиционного проекта; работа с банками по привлечению финансирования инвест. проекта; • управление персоналом (37 человек)- организация и контроль работы.

    Достижения:

    - Произведена реконструкция зерносушильного комплекса (возможность хранить и продавать товарное зерно не во время уборки, а в периоды наиболее выгодных цен; рост выручки за зерно на 55 %, за 1 год – 6,8 млн.руб.; окупаемость за 1 сезон); - обновлен парк сельхозтехники; - в производстве достигнуто повышение производительности труда с уменьшением себестоимости продукции; предприятие выведено на уровень рентабельности; внедрена система бюджетирования и управленческой отчетности
    • Июнь 2012 – март 2015
    • 2 года и 10 месяцев

    Директор

    ООО "Альянс ВИКАНДкоммерц", Ижевск

    Обязанности:

    Руководство компанией (сфера - розничная и оптовая торговля) • Стартап, построение, анализ и оптимизация бизнес-процессов, подчинение собственнику; • организация и руководство коммерческой и хозяйственной деятельностью компании; • организация снабжения и сбыта продукции предприятия, увеличение ассортимента товаров; • заключение договоров с контрагентами; Ведение переговоров на уровне первых лиц (покупателями, поставщиками, партнерами); • Организация получения кредитов, работа с банками; • управление персоналом (12 человек) – обучение, организация и контроль работы; • организация эффективной и бесперебойной работы торговых объектов.
    • Октябрь 2004 – май 2012
    • 7 лет и 8 месяцев

    Старший, ведущий, главный экономист

    ООО "Ижевская птицефабрика", Ижевск
    Сельское хозяйство / птицеводство / производство яйца пищевого

    Обязанности:

    Руководство финансово-экономической службой организации. Организация и управление деятельностью производственного предприятия по следующим направлениям: бюджетирование, финансирование, аналитическая работа и планирование финансово-хозяйственной деятельности, информационные технологии, кредитование, труд и заработная плата, контроль выполнения функций каждым структурным подразделением и руководителем. 1. Внедрение системы бюджетирования и финансового планирования, системы оперативного контроля за издержками. 2. Организация процесса управления затратами: Контроль за рациональным использованием ресурсов, нормирование и лимитирование. Разработка мероприятий по сокращению издержек организации. 3. Управление системой Казначейства в филиале. 4. Организация финансового обеспечения производственного процесса и инвестиционных проектов, работа с банками; Разработка, организация и контроль выполнения всех этапов бизнес-планирования и инвестиционных проектов. 5. Участие в коллегиальных органах управления (Экономический Совет, Кредитный Комитет, Инвестиционный Совет, Балансовая комиссия).

    Достижения:

    - Формирование финансово-экономической службы (планово-экономический отдел, финансовый отдел, отдел труда и заработной платы и отдела информационных технологий) «с нуля»; - совершенствование управленческого, финансового анализа; значительное повышение эффективности и оперативности управления за счет приведения в единую систему – аналитической работы, внедрения системы бюджетирования и планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия; - организация работы по оптимизации производственных затрат, внедрение системы нормирования и лимитирования затрат по ЦФО, а также в разрезе корпусов (это позволило значительно сократить затраты по разным статьям от 0,7 до 28 млн.руб. в год, или от 10 до 40 %); - управление Инвест. проектом по созданию нового направления переработки продукции «Цех производства яичного порошка» (при сезонном снижении цен, значительно увеличивалась доля переработки; экономический эффект уже в первый год – 27 млн.руб.); - разработка и участие в реализации инвестиционных проектов по реконструкции и модернизации производства (замена оборудования в птицеводческих корпусах, реконструкция холодильного участка - замена аммиака на фреон, реконструкция котельной); –налаживание четкой и полноценной работы по субсидиям из бюджетов (организация оперативной работы позволила вернуть субсидии, утраченные предшественником, в размере более 18 млн.руб., далее получать все полагающиеся предприятию субсидии в полном объеме).

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управление операционной деятельностью Управление инвестиционной деятельностью Контроль хозяйственной деятельности Системный подход Ориентация на результат Управленческие навыки Организаторские навыки Управление финансами Управление затратами Управление проектами Оптимизация бизнес процессов Оптимизация затрат Финансовый контроль Финансовый менеджмент Бюджетирование Управленческий учет Штатное расписание Руководство коллективом Ведение переговоров

Дополнительные сведения:

Опытный ПК-пользователь: Пакет офисных программ «Microsoft Office» (Word? Excel, Acces, Power Point, Outlook); информационно-правовые системы (Консультант+, Гарант); бухгалтерские (1 С: версия 7, 8, системы “Банк-Клиент»), корпоративные информационные системы (ЭДО Директум, Битрикс) Умение работать в режиме многозадачности. Современный управленец, энергичный, мобильный, целеустремленный, с системным мышлением, развитыми аналитическими и коммуникативными навыками, высокой работоспособностью, подкрепленными знаниями и опытом в области управления предприятием, знаком со всеми аспектами сельского хозяйства изнутри. Опыт работы в производстве, внедрения новых технологий, умение объяснять и убеждать, организаторские способности. Опыт антикризисного руководства предприятием и выведения его на прибыльность. Постановка системы и выстраивание бизнес-процессов. Владею компьютером и, находясь на руководящих должностях, не отвык самостоятельно проектировать бизнес-планы, стратегические планы, анализировать финансовые показатели. Навыки работы в компаниях с разными методами построения бизнеса. Легко обучаем, инициативен, ответственен, дисциплинирован, нацелен на конечный результат, имею организаторские и аналитические способности. Рекомендации по запросу

Иностранные языки

  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто